在黄瑞玲看来，望周疫情后个性化、望周定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，新加但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，坡免该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：坡免蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

问题恰恰出在这里，望周很多领导者在做出大决定的时候，望周并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。大项目经常会被用来标新立异，新加一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。此外，坡免大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，望周最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，望周这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。同样，新加成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

在大多数情况下，坡免大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

一个项目拖的时间越长，望周不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。据《华夏时报》记者了解，新加九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

作为参照，坡免财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。不仅如此，望周九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

摘要：新加每36秒生产一辆智能电动两轮车、新加每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，坡免谈及了对公司未来的规划以及思考，坡免从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。